1月21日上午，省水务集团召开2022年工作会议，全面总结工作成绩，安排部署来年任务。省水务厅城水处副处长云大健、公司外部董事叶宁到会指导，公司党委书记、董事长颜毓南以“汲取精神伟力 汇聚奋进力量 在全面打赢‘六水共治’攻坚战中再立新功”为题发表讲话，会议由公司党委委员、副总经理王碧云主持，为了切实做好疫情防控工作，会议以视频会议方式召开，公司班子、中层管理人员和下属公司主要负责人在集团公司主会场现场参会，下属公司班子成员、中层管理人员以及受表彰人员、职工代表在分会场参会。
会上，传达了2022年全省水务工作会议会议精神，通报了部门、下属公司2022年度考核结果，宣读“最美水务人”、安全生产先进单位及个人奖励决定。投资发展部、澄迈水务公司、海控环保公司、儋州水务公司分别就项目拓展、乡镇供水增收减亏、安全隐患排查治理、党建示范点创建等工作作经验交流发言。
公司党委委员、焦烽作2021年度经营分析报告、安全生产工作总结报告，公司党委委员、纪委书记符传杨等班子成员分别就2022年分管的工作作了安排部署。
为了压实工作责任，再创经营佳绩，公司党委书记、董事长颜毓南同志分别与集团本部、下属公司代表财务资产部、澄迈水务公司负责人签订经营目标责任书，与应急管理部、海控环保公司负责人签订安全生产目标责任书。
随后，颜毓南同志以“汲取精神伟力 汇聚奋进力量 在全面打赢‘六水共治’攻坚战中再立新功”为题发表讲话，他指出，2021年，公司紧紧围绕服务海南自贸港水网建设和国家生态文明示范区建设大局，以安全达标生产为基础，坚持存量、增量资产双轮驱动，持续做大做强水务主业，实现了党的建设持续强化，工作作风持续改善，项目拓展持续突破，生产经营持续稳定，经营效益持续提升的良好局面。一是深化开源节流，财务指标节节攀升，涌现出一大批先进典型和优秀人物；二是抢抓发展机遇，做好顶层设计，为公司未来发展擘画宏伟蓝图；三是坚持项目驱动，中标项目捷报频传，为服务国家生态文明示范区建设又做出新的贡献；四是发挥项目投资的带动作用，强化过程管理，全力按下项目建设“快进键”；五是聚焦主责主业，推进标准化管理，牢牢兜住了达标排放的底线；六是坚持预防为主，加强管理体系建设，安全形势实现了持续稳定；七是深化国企改革，加强内部管控，公司的管理水平得到全面提升；八是坚持“两个一以贯之”，全面加强从严治党，党建工作面貌焕然一新。在百年建党精神的感召下，党史教育成果初步显现，全年拓展新项目21个，超额完成投资目标任务，屯昌二期、保亭二期等项目顺利通过初步验收，海南首家“综合场馆型”污水处理厂琼海乐城南岸水质处理厂通过终验投入运营。全年实现了无环保处罚事件、供水安全生产的目标任务，污水处理、供水生产、污泥处置总量同比分别增长了15%、7.8%、12%，实现连续两年城镇污水处理量和总体负荷率创新高。公司全年营收同比增长31.34%，利润同比增长100.65%，近三年营业收入连年攀升，年均增长27.83%。五指山水务有限公司荣获全国农村饮水安全脱贫攻坚先进集体，被水利部通报表扬，五指山市污水处理厂被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号，五指山水务公司运维的新春水库荣获2019-2020年度中国水利工程优质（大禹）奖，儋州水务公司荣获“儋州市五一劳动奖状”，颜毓南同志被授予“海南省五一劳动奖章”荣誉称号，王碧云同志被授于“海南省三八红旗手”荣誉称号，公司圆满完成了各项工作目标任务。2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”规划实施的关键一年，也是全省打赢“六水共治”攻坚战开局之年，颜毓南同志对公司2022年重点工作进行了全面部署，他强调，公司上下要继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持稳中求进工作总基调，贯彻“绿水青山就是金山银山”新理念，紧抓海南自贸港建设新机遇,紧盯“六水”共治攻坚战新目标，坚持存量、增量资产双轮驱动，聚焦治污水、保供水的主业，不断延伸产业链，持续做大资产盘，切实做好抓项目、抓融资、抓内控、保安全、保达标的“三抓两保”重点工作，持续实现降本增效，不断提升营收盈利能力，在保护好海南岛的“肾脏”中体现政治责任和国企担当。一是要坚持项目驱动，围绕项目谋求发展。立足长远，精心挖掘产业链价值，积极谋划一批，储备一批补短板、增后劲、利长远的水务项目，探索推进农村生活污水治理“建、管、用”一体化。二是要坚持质量为先，科学管理加快工期。规范项目建设过程管理，加强项目建设进度管控，确保重点项目按期推进。三是要坚持精细管理，降本增效提升效益。加强生产运营标准化建设，推进技术改造和智慧水务平台建设，做好主动维护和应急抢修服务，确保主要设备完好率95%以上。四是坚持预防为主，保持持续稳定局面。完善安全生产风险辨识管控体系和隐患排查体系，建立健全风险和隐患辨识分类分级及排查治理机制，加强职业健康管理和安全教育培训，开展季度检查及专项检查，全力做好常态化疫情防控和防汛防风工作。五是坚持综合施策，提升企业治理水平。持续开展制度修编工作，完成国资在线监管系统后续模块系统建设任务，充分利用信息化系统加强全面预算管理，探索多种融资方式，从源头化解和防范各类风险。坚持党管人才，党管干部原则，拓宽招聘渠道，建立完善多位一体培训体系，全面开展岗位大练兵，为公司高质量发展培养选拔优秀人才。六是坚持党建引领，落实从严治党要求。坚持理论武装，落实党建责任制，持续开展党支部标准化建设，推动党建与生产深度融合，深化党史学习教育成果，切实将党史学习教育成效转化为促进企业发展的新举措、新动力。七是坚持从严执纪，推动党风廉政走深走实。严肃执纪问责，强化廉政警示教育，探索构建落实党风廉政建设制专项考核机制，完善纪检监察制度建设，着力打造一支忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。八是坚持以人为本，发挥桥梁纽带作用。加强工会队伍建设，落实企务公开要求，开展形式多样工会活动，做好慰问救助，切实让员工切实感受到工会温暖和党的关怀。
受省水务厅党组委派，城水处云大健处长到会指导并讲话，他指出，水务集团作为省属国有企业，主动担当作为，在疫情防控常态化前提下，下大力气推进提升污水处理效能，在城乡供水一体化建设、农村饮水安全脱贫攻坚上取得了显著成效。希望水务集团在新的一年里，充分发挥省属国有企业平台优势，当好“六水共治”攻坚战主力军、突击队、排头兵。一是要紧密对标“六水共治”目标，谋划工作思路，做好工作融合，盯紧城乡生活污水治理重点，把农村和城镇生活污水作为治水攻坚的第一个“碉堡”，为打赢“六水共治”攻坚战下好先手棋。二是坚持项目为王，主动与当地政府水务部门对接，积极谋划申报“六水共治”攻坚战水务项目，作好政府项目投资资金，扎实推进在建项目有序建设。三是加强对“六水共治”工作的宣传引导，通过门户网站和微信等载体，广泛宣传治水工作，进一步强化全员治水认识、治水责任，促进跑出水务集团加速度。四是加强党的全面领导，为全面打赢“六水共治”攻坚战提供强有力政治保障。切实把坚持“两个确立”的思想认识转化为做到“两个维护”的实际行动，固根基、扬优势、补短板、促提升，以高质量党建引领水务集团高质量发展。
王碧云同志在会议总结中指出，一年来，水务集团坚持党建和经营融合发展，持续做大做强水务主业，积极拓展新兴产业，不断延长水务产业链，经过三年的专业发展，运营规模更大，保障能力更强，发展功力更足，实现了党的建设持续强化，工作作风持续改善，项目拓展持续突破，生产经营持续稳定，经营效益持续提升的良好局面，营业收入与2019年管理关系调整前相比翻了一番，利润打了一个漂亮的翻身仗，2021年公司克服疫情不利影响实现扭亏为盈，近三年营业收入连年攀升，年均增长27.83%。下一步，要第一时间将省国资委、省水务厅、集团工作会议精神传达到位，将思想和行动统一到省国资委党委、集团党委的集中统一领导上来，增强风险意识、强化底线思维，带头狠抓落实，确保集团党委各项重大决策部署不折不扣贯彻落实，协同配合打好打赢治水攻坚战，保护好海南岛的“肾脏”，系统推进治污水、保供水工作。为了切实做好岁末年初各项工作，她强调，一是驰而不息做好疫情防控工作，坚决守住来之不易的防控成果。二是做好春节期间安全防范工作，加强安全隐患排查，落细落实各项安全防范工作措施。三是做好春节其他值班值守工作，组织好春节期间的节日慰问，提前做好节后开工准备。四是做好节日期间廉洁自律工作，筑牢思想防线，干干净净过节。“十四五”规划的宏伟蓝图已绘就，“六水共治”攻坚战的集结号已吹响，全体水务人将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，抢抓机遇，敢闯敢试，以实干精神体现政治责任担当，为高质量建设中国特色自贸港和助力打赢“六水共治”攻坚战贡献水务集团力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
