为全面贯彻海南自贸港水网建设战略部署，推动重点水利项目高质量发展，4月28日至29日，海南水发集团外部董事刘文衡、王文、周堃一行深入迈湾水利枢纽工程、琼中水务公司、南渡江水系廊道生态保护修复工程、松涛水库三防燃油储备库、儋州水务公司及天角潭水利枢纽工程等企业及项目生产一线调研指导工作，实地考察项目建设进展，精准把脉企业发展方向，集团党委副书记钟世祥参加调研。

调研组首站来到南渡江迈湾水利枢纽工程项目现场，详细了解工程进度、技术攻关及安全管控情况。作为“十四五”国家重点推进的150项重大水利工程之一，项目建设对保障琼北地区经济社会可持续发展，促进海南自贸港建设具有重要作用。董事会成员重点关注工程进度节点以及完工后的运营问题，建议要严格抓好现场作业各项安全举措，细致开展隐患排查整治，重点抓好工程安全生产和防洪度汛等各项工作。要立足自贸港水网建设核心任务，充分利用好项目建设的“窗口期”，加快推进项目建设进度，尽早发挥工程效益。

在琼中水务公司，调研组一行实地调研污水处理设施运行情况。强调，要聚焦打赢“六水共治”攻坚战目标，充分发挥地方国企优势，谋划推动供排一体化运营模式，积极推进污水处理服务费价格调整，探索“以水养水”可持续运营机制。要规范管理，加大设施设备巡检力度，做好新承接的14个污水处理设施的标准化、规范化建设，确保污水处理达标排放。同时，抓好成本控制，确保企业可持续经营发展。

在南渡江水系廊道生态保护修复工程项目现场，调研组提出要做到“治水与生态协同”，要保护好南渡江天然渔业资源，达到生态平衡、生物多样性和可持续性发展，同时加快推进生态电站外接电路备案相关工作，实现生态效益与经济效益双赢。

在儋州水务公司，调研组实地调研查看污水处理设施运行情况，并与儋州水务公司、松涛物资公司、松涛建安公司、海南水院儋州分院有关负责人座谈交流。董事会成员指出，集团在儋州市内有多个不同领域板块，要充分认清形势，各企业要找准公司定位，以市场为导向，在激烈的市场竞争中寻找到生存空间。要加强管理、强化内部协同、抓好技术创新，在业务上开源，在管理上节流，合力打造集团在海南西部的“大本营”，当好集团重组改革发展的“试验田”。

作为国家172项重大水利工程之一，天角潭项目进入竣工验收准备阶段。调研组在实地调研中指出，要充分利用工程现有资源，推动库区经济带规划落地，释放工程综合效益，积极探索库区大水面生态渔业项目，创新“水生态+文旅”融合发展模式，实现项目多元增值的目标。

海南水发重组整合工作领导小组成员、水电集团党委委员、副总经理刘德钧陪同调研。